Gestió del canvi Codi:  M4.071    :  3
Consulta de les dades generals   Descripció   L'assignatura en el conjunt del pla d'estudis   Objectius i competències   Continguts   Consulta dels recursos d'aprenentatge de la UOC per a l'assignatura   Informacions sobre l'avaluació a la UOC   Consulta del model d'avaluació  
Aquest és el pla docent de l'assignatura per al primer semestre del curs 2024-2025. Podeu consultar si l'assignatura s'ofereix aquest semestre a l'espai del campus Més UOC / La universitat / Plans d'estudis). Un cop comenci la docència, heu de consultar-lo a l'aula. El pla docent pot estar subjecte a canvis.

En los últimos años, las sociedades, las economías y las organizaciones han experimentado cambios frecuentes, rápidos e inesperados. Las profesionales y los profesionales, además de las direcciones, deben estar preparados y preparadas para asumir personalmente esta transformación, así como para dar soporte a los procesos de cambio en sus organizaciones. La asignatura Gestión del Cambio facilita conceptos, marcos de referencia e instrumentos para hacer frente a los continuos cambios que experimentan tanto las organizaciones como los profesionales que las integran. Por ello, en primer lugar se abordan los conceptos desde el cambio organizativo entendido como la alineación entre la estrategia, la estructura y la cultura. En segundo lugar, se analiza el liderazgo en el proceso de cambio, así como las resistencias naturales que el cambio origina. Finalmente, se desarrollará un plan de gestión del cambio, con el objetivo de llevar a la práctica los enfoques y herramientas metodológicas de gestión del cambio.

En esta asignatura se combinan diferentes puntos de vista para ofrecer una visión panorámica de los elementos principales que han de tener en cuenta los profesionales y las profesionales implicadas e implicados en un proceso de cambio. 

Amunt

Es tracta d'una assignatura obligatòria de 3 crèdits ECTS que forma part de la matèria "Desenvolupament personal i organitzatiu". L'assignatura aborda la visió global del canvi en les organitzacions perquè l'alumnat pugui planificar i implementar canvis amb algunes garanties d'èxit. Es treballaran competències que permetin adoptar i promoure actituds i comportaments cap al canvi, així com liderar i dirigir equips de treball i projectes enfocats cap a entorns complexos, dinàmics i globals. 

Amunt

Competències transversals:

CT1. Comunicar-se de manera efectiva en un entorn professional global
CT2: Adoptar i promoure actituds i comportaments per part dels membres d'una organització d'acord amb una pràctica professional, ètica i responsable.
CT3: Relacionar-se amb el campus virtual, en la xarxa, i presencialment, de manera respectuosa mitjançant una escolta empàtica i una expressió clara, assertiva i exempta de manifestacions contràries als valors i la dignitat de les persones.
CT5. Liderar i dirigir equips de treball o projectes en entorns complexos, dinàmics i globals.

Competències específiques:

CE1: Avaluar la situació de l'empresa en un entorn global.
CE2: Planificar projectes de desenvolupament de persones, els equips i de l'organització en el seu conjunt.
CE3: Promoure el potencial cultural, creatiu i innovador de les persones, els equips i l'organització en el seu conjunt.

Resultats d'aprenentatge: 

En finalitzar aquesta assignatura s'espera que l'estudiant sigui capaç de:
Diagnosticar i avaluar situacions de canvi en organitzacions, mitjançant un cas o problema.
Sintetitzar idees i argumentacions relacionades amb els factors específics que condicionen el canvi en l'organització.
Plantejar i dissenyar un procés de canvi en l'organització.
Analitzar i gestionar la resistència al canvi.
Comunicar idees en diferents entorns de manera educada i respectuosa amb els integrants del grup.
Exposar de manera convincent l'estratègia organitzativa per al canvi.
Identificar el millor estil de lideratge per a la gestió del canvi.
Analitzar el paper del líder en el procés de canvi en l'empresa.
Dissenyar la implantació d'un canvi cultural en una organització. 

Amunt

1. El canvi organitzatiu i l'estudi d'aquest canvi.
2. Elements clau del canvi en les organitzacions.
3. Tipus de canvi.
4. Com canvien les organitzacions?
5. Lideratge i política en el canvi organitzatiu.
6. La resistència al canvi.
7. El dilema estabilitat/canvio: l'organització ambidestra.

Amunt

Video 2. Los modelos de cambio de Lewin y Kotter Audiovisual
Video 4. El ldierazgo en el proceso de cambio Audiovisual
Video 6. Alineamiento entre la estrategia, la estructura y la cultura Audiovisual
Video 1. Elementos clave para el cambio organizativo Audiovisual
Video 8. Reducir las resistencias al cambio Audiovisual
Video 3. El plan de comunicación en los procesos de cambio Audiovisual
Video 7. El cambio organizativo explciado desde la neurociencia Audiovisual
Presentación asignatura Audiovisual
Video 5. Razones por las que las empresas cambian Audiovisual

Amunt

A la UOC, l'avaluació generalment és virtual. S'estructura entorn de l'avaluació contínua, que inclou diferents activitats o reptes; l'avaluació final, que es porta a terme mitjançant proves o exàmens, i el treball final de la titulació.

Les activitats o proves d'avaluació poden ser escrites i/o audiovisuals, amb preguntes aleatòries, proves orals síncrones o asíncrones, etc., d'acord amb el que decideixi cada equip docent. Els treballs finals representen el tancament d'un procés formatiu que implica la realització d'un treball original i tutoritzat que té com a objectiu demostrar l'adquisició competencial feta al llarg del programa.

Per verificar la identitat de l'estudiant i l'autoria de les proves d'avaluació, la UOC es reserva la potestat d'aplicar diferents sistemes de reconeixement de la identitat i de detecció del plagi. Amb aquest objectiu, la UOC pot dur a terme enregistrament audiovisual o fer servir mètodes o tècniques de supervisió durant l'execució de qualsevol activitat acadèmica.

Així mateix, la UOC pot exigir a l'estudiant l'ús de dispositius electrònics (micròfons, càmeres o altres eines) o programari específic durant l'avaluació. És responsabilitat de l'estudiant assegurar que aquests dispositius funcionen correctament.

El procés d'avaluació es fonamenta en el treball personal de l'estudiant i pressuposa l'autenticitat de l'autoria i l'originalitat de les activitats acadèmiques. Al web sobre integritat acadèmica i plagi de la UOC hi ha més informació respecte d'aquesta qüestió.

La manca d'autenticitat en l'autoria o d'originalitat de les proves d'avaluació; la còpia o el plagi; la suplantació d'identitat; l'acceptació o l'obtenció de qualsevol activitat acadèmica a canvi d'una contraprestació o no; la col·laboració, l'encobriment o l'afavoriment de la còpia, o l'ús de material, programari o dispositius no autoritzats en el pla docent o l'enunciat de l'activitat acadèmica, inclosa la intel·ligència artificial i la traducció automàtica, entre altres, són conductes irregulars en l'avaluació que poden tenir conseqüències acadèmiques i disciplinàries greus.

Aquestes conductes irregulars poden comportar el suspens (D/0) en les activitats avaluables que es defineixin en el pla docent -incloses les proves finals- o en la qualificació final de l'assignatura, sigui perquè s'han utilitzat materials, programari o dispositius no autoritzats durant les proves (com l'ús d'intel·ligència artificial no permesa, xarxes socials o cercadors d'informació a internet), perquè s'han copiat fragments de text d'una font externa (internet, apunts, llibres, articles, treballs o proves d'altres estudiants, etc.) sense la citació corresponent, per la compravenda d'activitats acadèmiques, o perquè s'ha dut a terme qualsevol altra conducta irregular.

Així mateix, i d'acord amb la normativa acadèmica, les conductes irregulars en l'avaluació també poden donar lloc a la incoació d'un procediment disciplinari i a l'aplicació, si escau, de la sanció que correspongui, de conformitat amb el que estableix la normativa de convivència de la UOC.

En el marc del procés d'avaluació, la UOC es reserva la potestat de:

  • Sol·licitar a l'estudiant que acrediti la seva identitat segons el que estableix la normativa acadèmica.
  • Sol·licitar a l'estudiant que acrediti l'autoria del seu treball al llarg de tot el procés d'avaluació, tant en l'avaluació contínua com en l'avaluació final, per mitjà d'una entrevista oral síncrona, que pot ser objecte d'enregistrament audiovisual, o pels mitjans que estableixi la Universitat. Aquests mitjans tenen l'objectiu de verificar els coneixements i les competències que garanteixin la identitat de l'estudiant. Si no és possible garantir que l'estudiant és l'autor de la prova, aquesta pot ser qualificada amb una D, en el cas de l'avaluació contínua, o amb un suspens, en el cas de l'avaluació final.

Intel·ligència artificial en el marc de l'avaluació

La UOC reconeix el valor i el potencial de la intel·ligència artificial (IA) en l'àmbit educatiu, alhora que posa de manifest els riscos que comporta si no s'utilitza de manera ètica, crítica i responsable. En aquest sentit, en cada activitat d'avaluació s'informarà l'estudiantat sobre les eines i els recursos d'IA que es poden utilitzar i en quines condicions. Per la seva banda, l'estudiantat es compromet a seguir les indicacions de la UOC a l'hora de dur a terme les activitats d'avaluació i de citar les eines utilitzades i, concretament, a identificar els textos o les imatges generats per sistemes d'IA, els quals no podrà presentar com si fossin propis.

Amb relació a fer servir o no la IA per resoldre una activitat, l'enunciat de les activitats d'avaluació indica les limitacions en l'ús d'aquestes eines. Cal tenir en compte que fer-les servir de manera inadequada, com ara en activitats en què no estan permeses o no citar-les en les activitats en què sí que ho estan, es pot considerar una conducta irregular en l'avaluació. En cas de dubte, es recomana que, abans de lliurar l'activitat, es faci arribar una consulta al professorat col·laborador de l'aula.

Amunt

L'assignatura només es pot aprovar amb el seguiment i la superació de l'avaluació contínua (AC). La qualificació final de l'assignatura és la nota obtinguda a l'AC.

 

Amunt