Técnicas de expresión, argumentación y negociación
© David Martínez Zorrilla, Raúl Calvo Soler
Todos los derechos reservados
© de esta edición, FUOC, 2014
Av. Tibidabo, 39-43, 08035 Barcelona
Diseño: Manel Andreu
Realización editorial: Oberta UOC Publishing, SL

Introducción
Objetivos
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Adquirir unos conocimientos básicos de lógica deductiva para ser capaces de analizar la corrección de los argumentos desde la perspectiva de su justificación interna, y de construir argumentos correctos desde el punto de vista lógico.
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Conocer y saber reconocer los tipos principales de falacias argumentativas, a fin de evitar su uso en la argumentación y de detectarlas en los razonamientos de otras personas.
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Asimilar un conjunto de reglas y técnicas básicas para llevar a cabo una argumentación satisfactoria desde la perspectiva de la justificación externa.
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Tomar conciencia de las especificidades del ámbito jurídico en lo que respecta a la práctica argumentativa.
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Aproximaros a los fundamentos de los procesos de negociación.
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Adquirir las destrezas vinculadas al pensamiento estratégico y reconocer la relevancia que éstas tienen dentro del proceso negocial.
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Potenciar la habilidad de la empatía como un elemento fundamental para trabajar en negociación.
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Ser capaces de superar los prejuicios, presupuestos y temores con los que suelen encararse una negociación.
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Reflexionar acerca de cómo negociamos y sobre los problemas que tiene nuestra forma de negociar.
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Familiarizaros con la comunicación y con el rol específico que tiene en los conflictos y en los procesos de intervención en los conflictos.
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Reconocer la trascendencia y complejidad del proceso comunicacional. De hecho, comunicarse no es solamente hablar y dejar que el otro hable.
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Dominar algunas técnicas fundamentales para poder llegar a utilizar la dinámica comunicacional. Aunque una buena predisposición es una condición necesaria para el manejo de la comunicación, no es suficiente para consolidar este proceso de una manera adecuada.
Contenidos
- Aspectos básicos de los procesos negociales
- 1. Los conflictos
- 2. La negociación
- 3. Sobre la negociabilidad de un conflicto
- 4. ¿Qué debo saber de un conflicto para planificar una negociación?
- 5. Marcos de referencia
- 6. Dos personalidades difíciles en la negociación
- 7. ¿Qué hacer con Atila el Bárbaro?
- 8. Tácticas negociales
- 9. Una propuesta constructiva para la actitud del negociador